Ennen kuin ruvetaan tekemään, pitää tietää mitä tavoitellaan ja kenelle myydään. Yhteistyömme alkaa markkinointistrategian luomisella: kirkastamme fokuksen, valinnat ja mittarit. Tunnistamme myös mahdolliset puutteet – olipa kyse brändistä, teknologioista tai prosesseista – ja teemme suunnitelman niiden korjaamiseksi.
Lopputulos: Tiedät mitä markkinoinnin tulee saada aikaan, mihin ei kannata keskittyä ja mistä tiedät markkinoinnin onnistuneen. Markkinointi saa selkärangan.
Arjen kiire syö strategian aamupalaksi. Siksi markkinointipäällikkö luo kvartaali- ja kuukausisuunnitelmat, jotka varmistavat että tärkeät asiat etenevät, kumppanit briefataan ja budjetissa pysytään. Sinun ei tarvitse murehtia toteutuvatko asiat suunnitelmien mukaan ja liikkuvatko mittarit minne pitääkin: markkinointipäällikkö pitää sinut ajan tasalla säännöllisissä tapaamisissa.
Lopputulos: Markkinointi etenee järjestelmällisesti ilman mikromanageeraamista. Näet selkeästi mitä tehdään, miksi ja miten se vaikuttaa liiketoimintaan.
Markkinointipäällikkö ei korvaa kumppaneitasi, vaan ohjaa heitä. Toimistot ja freelancerit ovat tärkeitä, mutta tarvitsevat johtamista: selkeät briefit, priorisoinnin, laadunvalvonnan ja sen, että joku varmistaa kokonaisuuden toimivuuden. Joskus on kuitenkin järkevää ja usein myös realistista, että markkinointipäällikkö tekee itse – esimerkiksi kirjoittaa kampanjan tekstit, rakentaa seurantaraportin tai hoitaa pikaisen landing page -päivityksen. Työ on kuitenkin aina sidoksissa kokonaisuuden johtamiseen; irrallisia nakkeja päällikkö ei tee.
Lopputulos: Kumppanisi tekevät parasta työtään, kun heillä on selkeä ohjaus. Markkinointipäällikkö varmistaa, että kaikki pelaa yhteen ja tekee tarvittaessa myös itse, jotta et joudu etsimään lisäresurssia joka pikkuasiaan.
